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Change-Management

Teamentwicklungen sind Prozessschritte im Rahmen von Change-Management.  

Prozessbegleitung


Bei Fusionen, Reorganisation, Reformen und Expansion sind Teamentwicklungs-Prozesse Bestandteil der angestrebten Veränderungen.

  • für die Neudefinition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten,
  • um innere Stabilität und Klarheit für die Klärungsprozesse auf der Beziehungsebene zu schaffen,
  • für die Leistung und Wirtschaftlichkeit auf der Sach- oder Inhaltsebene,
  • um emotionale Leistungsblockaden (Kopfkino, Vorurteile, Interpretation, Fantasien) zu spiegeln und zu beseitigen,
  • um rasch zu Ergebnissen zu kommen, die besser sind als vorher.

Unsere Arbeit mit den Teams erstreckt sich auf die beiden Ebenen: 
Beziehungsebene und Sachebene. Sobald auf der Beziehungsebene die emotionalen Themen geklärt sind, findet das Team auf der Sachebene die angemessenen, selbst verantworteten Lösungen. 

Ebenen - Prozessbegleitung

 

 

News

Der SCETI-Prozess®  ist eine eingetragene Marke. Er beschreibt die Schritte der von uns entwickelten Prozessbegleitung bei Team- und Change-Management-Prozessen. 

Termine

19. - 21. Februar 2018
„Führen mit emotionaler Intelligenz“

26. + 27. April 2018
„Wirksamkeit im Team“ Teamsimulationsübung ACT!

18.+ 19. September 2018
„Machtstrategien erkennen und beeinflussen“

11. + 12. Dezember 2018
„Wege aus der Überlastungsfalle“

Büro Stuttgart:
Regine Uhlmann 
Betzweilerstr. 4
D-70563 Stuttgart
Tel.:    +49(0)711–735 683 7
Mobil: +49(0)177–655 355 1

Büro Frankfurt:
Günther Weipert
Panoramastr. 40 
D-65527 Niedernhausen
Tel.:    +49(0)6127–81 81
Mobil: +49(0)171–777 36 63